當環(huán)保產業(yè)轉型升級浪潮襲來，三秦環(huán)保公司如何“乘風破浪”？近年來，三秦環(huán)保公司不斷攀“高”逐“新”，上項目、優(yōu)工藝、強技術，在項目建設、智能化建設、深化改革等方面攻克一個個尖端課題，突破一項項關鍵技術，構建起以危險廢物收集、運輸、貯存、處置及資源化利用為主導的產業(yè)體系，不斷朝著實現危廢處置利用規(guī)模效益西北第一目標奮進。

項目建設是推動高質量發(fā)展的“強引擎”，是穩(wěn)增長、強信心、促發(fā)展的“主抓手”。

近年來，三秦環(huán)保公司聚焦主責，抓實生產經營和項目建設，提高企業(yè)發(fā)展質量，形成了7條具有鮮明特色的從危廢收集、運輸到處置和資源化利用的完整產業(yè)鏈，總處置能力達55萬噸/年，可處理《國家危廢名錄》除HW10多氯（溴）聯苯類廢物外的45大類、474小類的危險廢物。

▲榆林市危險廢物綜合處置中心

堅持下好“區(qū)域布局”先手棋，在陜北地區(qū)投資建成了榆林市危險廢物綜合處置中心項目，作為建成并投運的省內首個剛性填埋場，是目前整個西部地區(qū)處置能力最大、處置種類最多的綜合性危險廢物處置企業(yè)。項目包括危險廢物高溫焚燒系統(tǒng)、物化和污水處理系統(tǒng)、穩(wěn)定化/固化、安全填埋及剛性填埋系統(tǒng)、廢舊包裝容器清洗再生系統(tǒng)、化驗監(jiān)測系統(tǒng)及其他公用設施。先后被授予榆林市環(huán)境突發(fā)事故應急處置救援中心、榆林市廢棄危險化學品處置中心等，已入選國家“十四五”區(qū)域性特殊危險廢物綜合性處置利用示范項目。

▲SCR脫銷催化劑再生利用中心項目

面對脫硝催化劑市場出現急劇變動，聚焦“一破一立兩提升”經營思路，全力以赴搞好生產經營管理，SCR脫銷催化劑再生利用中心項目實現“逆勢上揚”，作為陜西唯一一家集SCR脫銷催化劑再生、處置、貯存、綜合利用（20000噸/年）為一體的環(huán)?？萍计髽I(yè)，為省內外客戶提供專業(yè)的SCR脫硝催化劑再生利用服務，同時為客戶提供處置利用、性能檢測、催化劑補充及售后服務等催化劑全生命周期服務，目前省內市場占有率保持70%以上，省外市場已拓展至內蒙古、甘肅、寧夏、新疆、四川、湖北、湖南、浙江等省份。

今年來，持續(xù)聚焦主責主業(yè)、奮楫爭先、攻堅克難，在全省產廢量同比下降的情況下，收儲危固廢實現同期增長，營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤也較上年實現同期增長，危廢處置水平再上新臺階，經濟效益穩(wěn)步提升，已成為西北地區(qū)危險廢物綜合處置利用行業(yè)資質最全、規(guī)模最大的企業(yè)。

科技創(chuàng)新是針對未來發(fā)展的，技術創(chuàng)新是以增收增效為核心的。三秦環(huán)保公司以科技創(chuàng)新為總抓手，強化“數智”賦能，驅動“四化建設”，為公司高質量發(fā)展帶來了效率之變、活力之變。

堅持“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標，立足“四化”強開源、精管控、促轉型。突出信息化建設全面提高治理和管理效能，相繼完善OA辦公和CRM客戶管理系統(tǒng)，加快推進ERP和財務信息化建設，真正實現業(yè)財融合。突出數智化打破傳統(tǒng)生產模式，建立收集轉運體系、存儲系統(tǒng)、配料系統(tǒng)、上料系統(tǒng)，實現從市場采樣、化驗分析、拉運接收、生產處置、科學調度、數據分析等一體化管控。建設生產經營數據庫，實現從存形資產管理到數據資產管理。搭建基于產業(yè)鏈、生態(tài)鏈的交易平臺、共享平臺，提高整個產業(yè)鏈的協同效應。突出資源化強推技術創(chuàng)新，以大宗危廢資源化技術升級迭代為目標，開展技術顛覆性攻關，提高回轉窯運行工況質量，探索研究焚燒、固化、物化三大危廢處置系統(tǒng)多元化方向發(fā)展。突出市場化創(chuàng)新銷售模式，圍繞工業(yè)及現場服務和環(huán)境服務，同時結合數字化和AI技術，探索出一條新穎高效為客戶創(chuàng)造更大價值的銷售模式。

憑著一股咬定青山不放松的韌勁，三秦環(huán)保公司“十四五”期間創(chuàng)新成果頻出：累計完成30余項技術工藝改進，申請專利52項，授權專利43項，授權發(fā)明專利3項，共進行課題研究50余次，獲得國家級創(chuàng)新成果榮譽2項，省級創(chuàng)新成果榮譽10項，憑借“人無我有，人有我優(yōu)”的技術和工藝，將發(fā)展主動權牢牢掌握在自己手中。

當前，發(fā)展方式轉變和危廢行業(yè)變局形成了疊加挑戰(zhàn)，面對諸多不利因素，如何突破逆境生存發(fā)展下去？

三秦環(huán)保公司聚焦“十四五”戰(zhàn)略目標，按照公司“1234”戰(zhàn)略部署要求，以“雙百企業(yè)”改革為引領，通過引入戰(zhàn)投和股份制改造、明晰主責主業(yè)和開展非主業(yè)剝離、規(guī)范內控管理體系建設和推進“三項制度”改革等一系列舉措，現代企業(yè)治理機制愈發(fā)完善，已建成規(guī)范化、標準化、科學化的危險廢物運營管理體系，危險廢物處置利用能力居西北第一，進入全國同類型企業(yè)前列。同時，聚焦危廢處置核心業(yè)務和重要利潤來源，立足區(qū)位優(yōu)勢、產能規(guī)模、資源稟賦、人才結構、經營基礎等因素，揚長避短、各取所優(yōu)形成綜合競爭優(yōu)勢。著力打造“運營人才培養(yǎng)和第三方運營服務模式創(chuàng)新基地”“危廢綜合處置精細精益化示范企業(yè)”“規(guī)范高效的水泥窯協同處置企業(yè)”。

▲新天地公司焚燒系統(tǒng)

把市場銷售模式和環(huán)境服務作為重中之重，不斷提高“服務”產品的價值，充分發(fā)揮在危險廢物處置領域技術優(yōu)勢和行業(yè)經驗，做好企業(yè)和政府的應急幫手，近年來承擔各類突發(fā)環(huán)境事故應急救援152次，累計助力全省處置危（固）廢112.8萬噸，資源化再生利用危險廢物27170噸，在全省藍天、碧水、凈土“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”和秦嶺生態(tài)保護中貢獻積極力量。

風潮正勁趁勢起，乘風破浪闊步行。轉型升級既是一次豪邁的進軍，更是一場艱苦的奮斗。下一步，三秦環(huán)保公司將立足自身資源稟賦，結合實際因企制宜，緊盯“十四五”后半程重點任務，依托“四化建設”源動力，聚焦戰(zhàn)略布局、市場開拓、技術創(chuàng)新、改革上市、精細管理等重點任務，加快推進傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級和戰(zhàn)略性新興產業(yè)布局，以勇立潮頭、爭當時代弄潮兒的志向和氣魄，志不改、道不變，助力一批惠當前、利長遠的新項目、新技術、新模式加速落地、投產見效，推動企業(yè)高質量發(fā)展進一步提質增效、邁上新臺階。（曹婉鑫）